STAVEBNÍ A INVESTORSKÉ NOVINY
15
jediná cesta, jak se za současných
podmínek prosadit a vytvářet pří-
znivou situaci i do příštího období.
Odpovídá tomu tedy i Vaše
softwarové vybavení?
Ano. Pro přípravu a realizaci
projektů vlastníme následující SW
pro 3D projektování: Revit Ar-
chitecture, Cadmatic, Autoplant,
Concrete – armování, Advance
Steel – ocelové konstrukce, Idea
Statica, Microstation, Catia –
automobilový průmysl, Navis
Work.
Pomocí těchto nástrojů jsme již
schopni v současnosti připravovat
kompletní dokumentaci projektů
ve 3D a v rozhodujících případech
ze 3D modelů po dopracování ge-
nerovat výrobní dokumentaci. Ty-
to činnosti jsou dnes velmi žádané
a v budoucnu bude nutné připravo-
vat kompletní projekty ve 3D a ta-
ké kompletní výrobní dokumen-
taci. Výhodou 3D projektování je
to, že je možné připravit komplet-
ní projekt ve všech profesích, vše
navzájem propojit a pomocí Na-
vis Work a Clash systému zajistit
100% koordinaci bez jakýchkoliv
kolizí.
V oblasti řízení projektů a ří-
zení projektových prací využívá-
me MS Project jako velmi účinný
nástroj při přípravě a také vede-
ní a realizaci jednotlivých projek-
tů a také MS Project jako tzv. mul-
tiproject pro řízení projektových
prací.
Rozhodujícím kritériem pro
rozvoj společnosti v příštím ob-
dobí bude zásadní nárůst všech
projektových prací realizovaných
ve 3D. Bez zvládnutí této techno-
logie v plném rozsahu není mož-
né do budoucna udržet společnost
v dobré kondici, zajistit tak potřeb-
né množství zakázek, poradenskou
a expertizní činnost.
Je pro plnění takto náročných
úkolů dostatek kvalifikovaných
odborníků na trhu práce?
Bohužel není. Nedílnou sou-
částí strategie naší společnosti pro-
to musí být příprava nových pra-
covníků zejména v oblastech:
legislativa, 3D projektování, logis-
tika, MS Project, jazykové znalos-
ti (znalost minimálně dvou až tří
cizích jazyků), Team Work (one
company – one way), asertivita -
významný aspekt při jednání a ře-
šení sporů.
Lze se od vaší úspěšné histo-
rie nyní odrazit i do budoucna?
Určitě ano. Progresivní a in-
tenzivní prací navazujeme na his-
torii a genezi naší první projekto-
vé složky z roku 1957, to je před
60 lety. Na základě tradic a zku-
šeností firmy Baťa, která se již
od 30. let minulého století zabý-
vala zpracováním pryže, plastů
a speciálních materiálů, vznikla
první takto specializovaná pro-
jektová kancelář. Připravovala
projekty týkající se navrhování
provozů a závodů na výrobu pne-
umatik, zpracování technické pry-
že, termosetů, technických tkanin
a plastů.
Naše společnost se postupem
doby modifikovala, přetvářela
a z projektové kanceláře vznikly
postupně organizace PIK – Ba-
rumprojekt – IMC a v roce 1992
vznikl B-Projekting jako nástupce
výše uvedených. Naše zkušenos-
ti v oboru jsou obrovské. Věřím
proto, že ani v budoucnu nebude-
me chybět při přípravě a realizaci
nových projektů, v našem případě
většinou spojených s investiční vý-
stavbou, návrhem továren a provo-
zů pro průmysl.
Děkujeme za rozhovor
a srdečné přijetí
Ivo Románek
B-Projekting, spol. s r.o.
třída Tomáše Bati 299, 763 02 Zlín
tel.: +420 577 601 111
fax: +420 577 104 986
Rozhodující milníky v šede-
sátileté historii společnosti za-
bývající se přípravou a realiza-
cí projektů souvisejících hlavně
s gumárenským a plastikář-
ským průmyslem:
Vznik projektové kanceláře
– r. 1957
Přejmenování na PIK
– r. 1966
Přejmenování
na Barumprojekt
– r. 1976
Privatizace
– r. 1990 – 1992 (IMC)
B-Projekting
– r. 1992
