STAVEBNÍ A INVESTORSKÉ NOVINY
23
HBH Projekt, spol. s r. o.
Kabátníkova 5, 602 00 Brno
tel.: 549 123 411
e-mail:
něných ze smluvních závazko-
vých vztahů.
Metodiky pro správu změn dí-
la (variací) u stavebních zaká-
zek financovaných z rozpočtu
SFDI podle smluvních podmí-
nek FIDIC.
Tyto metodiky mají potenci-
ál změnit k lepšímu dnešní praxi,
protože podle slov zástupců SFDI
bude jejich dodržování povinné
pro všechny příjemce finančních
prostředků fondu.
Ze strany NDS (Ing. Aleš Zva-
ra, vedoucí odboru správy staveb-
ního dozoru) jsme vyslechli se-
bezpytně laděný příspěvek, jehož
míra schopnosti a ochoty pojme-
novat vlastní ne zcela funkční pro-
cesy a snaha hledat jejich nové po-
doby ve prospěch výsledku byla
v našich končinách nevídaná a za-
slouží obdiv. Tento příspěvek při-
nesl účastníkům konference jas-
né sdělení, že správce stavby jako
klíčovou instituci projektového ří-
zení je účelné a efektivní oddělit
od byrokratické struktury objed-
natele a současně jej vybavit od-
povídajícími pravomocemi. Tuto
praktickou zkušenost slovenské-
ho veřejného investora pak jiný-
mi slovy pojmenovalo více dal-
ších přednášejících. Jedním z nich
byl Ing. Zdeněk Jeřábek (Infram),
který doslova hovořil o „hlavě od-
dělené od trupu“, když popisoval
stav výkonu správy zakázky u ně-
kterých investorů a logické roz-
pory i konflikty, které status quo
generuje.
Správce stavby, jehož
funkce mimo projektové řízení
má a musí zahrnovat roli nezá-
vislého odborníka a mediátora,
může být jen stěží nezávislý, je-li
přímo zaměstnanecky podřízen
osobě zastupující objednatele.
Obdobně hovořil Dr. Lukáš Klee,
Ph.D., LL.M., MBA, když vyjádřil
přesvědčení, že jedině model kom-
paktního a zodpovědného „správ-
ce stavby“ je ten smysluplný.
Mimo již zmiňovaného pří-
spěvku NDS byl přednesen ješ-
tě jeden zahraniční příspěvek.
Ing. Peter Pittner (BUNG, Ně-
mecko) přednesl praktický příklad
struktury a metod řízení konkrétní-
ho projektu stavby dálnice v Ně-
mecku. Aniž by to bylo hlavním
záměrem autora, bylo zřejmé, že
řada problémů, jimiž se nyní u nás
zabýváme, je u našich západních
sousedů vyřešena a lze si z nich
vzít příklad.
Mimo témata dotýkající se
smluvního a metodického pro-
středí měly na konferenci vel-
ké zastoupení příspěvky týkající
se digitalizace – a to jak procesů
při stavebních projektech, tak do-
kumentů, jejichž objem na stát-
ních zakázkách nabývá s ohle-
dem na průběžnou i následnou
kontrolu enormních rozměrů. Si-
tuace, kdy naprostá většina doku-
mentace i komunikace je vedena
v papírové formě, je podle účast-
níků konference dále neudržitel-
ná. Jak upozornil ve své přednášce
Ing. Jindřich Pater, místopředse-
da ČKAIT, „legislativa zřetel-
ně zaostává za potřebami praxe“.
Tuto skutečnost pojmenoval ta-
ké Ing. Boris Kalisch (First in-
formation systems) ve svém pří-
spěvku o vedení elektronického
stavebního deníku, jehož aplika-
ce má částečnou oporu v legisla-
tivě a je technicky řešitelná. Přes-
to elektronické stavební deníky
při veřejných zakázkách používá-
ny nejsou, a právě nedostatečná le-
gislativní podpora je jedním z dů-
vodů. Druhým důvodem je zřejmě
tradiční konzervatismus a nedů-
věra investorů k novým řešením.
Kolega Bc. Radek Moťka (IBR
Consulting) přednesl obsáhlý pří-
spěvek o datovém prostředí ří-
zení stavebního projektu – nelze
než s ním souhlasit, že digitaliza-
ce procesů a dokumentace přinese
tušené i netušené úspory času i ná-
kladů a další zřejmé efekty digi-
tálního řešení. Pan Jakub Forman
(Proconom Software) pak na něj
navázal vizionářským příspěv-
kem, který v závěru přiměl účast-
níky konference, aby si uvědomili,
jaká propast dlí mezi technologic-
kými možnostmi dneška a jejich
aplikací v našem dopravním stavi-
telství.
Je velkým úkolem dnešní
generace stavebních odborníků
digitalizovat dokumentaci, au-
tomatizovat procesy a nechat do-
pravní stavitelství konečně vkro-
čit do 21. století.
Na konferenci samozřejmě by-
ly zařazeny i příspěvky věnující se
praxi na stavbách. Jedním z nich
byl příspěvek pana Ing. Jana Vol-
ka (Pragoprojekt), který účastní-
ky seznámil se svými dlouholetý-
mi zkušenostmi a poznatky. Jako
poslední, zcela jistě ne co do vý-
znamu, byla zařazena přednáš-
ka Ing. Svatavy Hrubé (Arrano
Group), která hovořila o tématu
bezpečnosti práce a nutnosti neu-
stále posilovat profesionalitu koor-
dinátorů BOZP.
Konference dozorování
– Brno 2020
Účast i letos organizátory příjem-
ně překvapila a posílila vědomí,
že o akci tohoto zaměření je me-
zi odborníky velký zájem. Je řada
témat, o nichž stojí za to diskuto-
vat a informovat se. Srdečně na tu-
to akci zveme i krajské a celostát-
ní investory, kteří v letošním roce
do Brna přijeli v menším počtu.
Překvapující byla zejména absen-
ce vedení a pracovníků ŘSD ČR,
které je největším klientem většiny
přítomných konzultačních firem.
ŘSD ČR je také příjemcem finanč-
ních prostředků SFDI, jenž akci
zaštiťuje a jehož zástupci předná-
šejí příspěvky. Zástupci konzul-
tačních firem velmi stojí o názory
a pohled investorů na problema-
tiku, organizátoři proto věří, že
v dalším, již třetím ročníku, se
v Brně budeme moci setkat i s tě-
mi, kteří letos cestu na Konferenci
dozorování nenašli. Více informa-
cí naleznou čtenáři na webu konfe-
rence:
ni.cz. Těšíme se na setkání s vámi
v Brně v roce 2020!
Ing. Dominik Adler
ředitel útvaru dozorování staveb
HBH Projekt spol. s r.o.
