STAVEBNÍ A INVESTORSKÉ NOVINY
11
Jak jste byl spokojen s hos-
podářským výsledkem roku
2019 a jak se vůbec vyvíjí obra-
ty společnosti?
S výsledkem roku 2019 jsme
byli určitě spokojeni. Stejně jako
v předchozích letech. Naše obra-
ty se vyvíjejí celkem rovnoměrně
a každý rok hospodaříme s přimě-
řeným ziskem. Nemíváme žád-
né velké výpadky ani extrémní
nárůsty. Každý rok o kousíček ros-
teme, takže vývoj našich obratů lze
nazvat stálým a pozvolným růstem.
Jak se vám podařilo zvlád-
nout velice nepříjemnou koro-
navirovou krizi?
Myslím, že relativně dobře.
Máme dobře postavený systém ří-
zení a máme lidi, kteří jsou normál-
ní a se kterými se dá velice dob-
ře domluvit. Samozřejmě, že jsme
dodržovali povinné karantény, vy-
užívali home office, a kdo mo-
hl a chtěl, chodil do práce. Zatím
se dá říct, že nemáme žádné vel-
ké problémy. Vzali jsme to spíše
pozitivně. Koronavirová krize pro
nás znamenala trochu oddechové-
ho času, udělali jsme si pořádek
a dali firemní procesy dohroma-
dy. Postupně restrukturalizujeme.
Tuto krizi bereme spíše jako odra-
zový můstek do budoucna. Doba
před koronavirem byla již oprav-
du hodně, až přímo nesmyslně pře-
hřátá. Vše bylo vybičováno na ma-
ximum, což nikdy není dobře.
Jak tedy vidíte výhled roku
letošního?
Určitě dojde k určitému zpoma-
lení, ale nemyslím si, že se je če-
ho obávat. Trochu se uklidní i trh
s pracovní silou a zřejmě dojde
k ochlazení nároků na mzdy, kte-
ré již mnohdy neodpovídaly odve-
dené práci. Z prohlášení vládních
činitelů je zřejmé, že stát se bude
i nadále snažit zajistit finance, kte-
ré by měly jít dopravní infrastruk-
tury, takže se usilovně připravuje-
me a v budoucnu chceme na trhu
projekčních prací uspět. Devastují-
cí propad proto neočekávám.
Proč by se společnost
VALBEK měla být pro investory
nacházet na předních místech
jejich zájmu?
Možná proto, že spíše než
za zvýšením obratů se ženeme
za kvalitou a vývojem nových pro-
duktů pro projektování. Hodně in-
vestujeme do vývoje nových tech-
nologií a chceme na trh uvést
produkty jako je projektové řízení
staveb, kontroling, harmonogramy,
projektováni v BIM, digitalizaci,
scanování atd. Chceme se věnovat
užitné hodnotě stavebních děl, ne-
boli vysoké udržitelnosti projektu
a schopnosti ji spočítat a prokázat
tím, že naše řešení přinese do bu-
doucna investorům úspory. Za-
tím se nám to ne zcela daří prosadit
u všech investorů, ale jsme přesvěd-
čeni, že je to správná cesta a trend
k úspěchu. A proč ještě si vybrat
zrovna nás? Protože jsme férová
firma a na naše slovo se lze spoleh-
nout. Jsme fér nejen k investorům,
ale také ke krajině, lidem a místům,
kterých se naše práce dotýká.
Kde vidíte VALBEK za dalších
10 let?
Tím vším, co nyní zavádíme
a chceme zavádět i do budouc-
na, si myslím, že se VALBEK sta-
ne ještě profesionálnější. Měl by
se profilovat do kvality, sledovat
udržitelnost investice a rozvíjet in-
frastrukturní projekty. Tam vidím
naši budoucnost. Hodně jsme in-
vestovali do vodního hospodář-
ství a v oblasti udržitelnosti vody
v krajině bychom se chtěli stát líd-
ry trhu. Dále bude nutné hodně in-
vestovat do vývoje a výzkumu,
zkoušet a používat nové materiály
i nové typy konstrukcí. Investovat
do modelování. Přejít na centrální
počítač a mnohem více se zabývat
ekologií. Nápadů máme spousty.
A zrealizujeme je. Zjednodušeně
lze říct, že naším dlouhodobým cí-
lem by se mělo stát neustále posu-
nování našeho oboru na ještě vyš-
ší standard, než je tomu doposud.
Děkujeme za rozhovor
a přátelské přijetí.
Ing. Miroslav Bindač
Dálnice D8, tunely Panenská.
Tramvajová trať Liberec – Jablonec.
Česká beseda.
