23
STAVEBNÍ A INVESTORSKÉ NOVINY
Aspe
SystémAspe je Vašim
vhodnýmmoderním
nástrojem, který Vám
může pomoci úspěšně
uřídit celý Váš projekt, a tak
se vyhnout nepříjemným
situacímspjatými s přípravou
a realizací staveb.
TDS / technický
dozor staveb
Zastupování investora při
řízení stavebních projektů
ve fázi přípravy, realizace
a po jeho dokončení jak po
stránce kontroly kvality,
tak i finančních nákladů
stavby a bezpečnosti
práce na stavbě.
Contract
Management
Komplexní činnost pro
nejefektivnější administraci
stavebního projektu (vztah
objednavatel – zhotovitel)
a profesionální řízení
všech činností směřujících
k realizaci projektu.
TDS
Inženýring
Společnost IBR Consulting
již několik let úspěšně
zajišťuje legislativní přípravu
a povolení pro všechny
druhy staveb.
ING
CM
Cenové
expertízy
Expertní a znalecké činnosti
při přípravě i realizaci staveb
a kalkulaci investorské
ceny ve všech stupních
přípravy projektů.
CE
le se nám daří udržovat vysokou kvalitu a tempo, s ja-
kým se řešení Aspe
®
rozvíjí. V součtu je to několik
nových modulů v rámci webového klienta a spousta
nových reportů v Manažerském informačním portálu
(dále jen MIP). U zákazníků jsme se setkali s velkým
zájmem a důvěrou v to, co pro ně děláme. I v násle-
dujícím období proto chceme investovat do inova-
cí a zvýšení péče o naše klienty. Rok 2015 je pře-
devším o přizpůsobení uživatelského rozhraní s vizí
zlepšení ergonomie ovládání systému Aspe
®
. Změny
probíhají skrz celým portfoliem produktů, webovým
řešením, MIP a především ve standardním desktopo-
vém řešení. Inovační prvky ulehčují zásadním způso-
bem práci uživatelům, mezi něž patří oblíbené tisko-
vé sestavy s možností vlastního označení, rozšíření
nástrojové lišty o funkce, minimalizace počtu úkonů
pro jednotlivé funkce atd. Mimo tyto zásadní změny
orientace na uživatele probíhá také intenzivní vývoj
postavený na platformě mobilních zařízení. Už dnes
však mohou uživatelé MIP získat reporty a pracovat
s nimi v mobilních dotykových zařízeních. Rok 2015
je klíčový z pohledu dalšího, nově vznikajícího sys-
tému pro správu a oběh dokumentů. Naše DMS bude
umožňovat efektivní řízení, sdílení firemních doku-
mentů a souvisejících informací. Pro příští rok při-
pravujeme nový modul Technologický model, který
bude přímo orientovaný pro potřeby stavebních firem
z hlediska plánování a sledování nákladů v průběhu
realizace stavební zakázky.
Jak jste byl spokojen s loňským rokem a kam
se bude společnost ubírat dále?
Určitě si na loňský rok nemůžeme stěžovat, pro-
tože se nám dařilo růst ve všech činnostech, které
IBR Consulting zahrnuje. Důležitým faktorem by-
lo zakoupení divize ASPE, čímž jsme zdvojnásobili
svůj obrat a s padesáti zaměstnanci se stáváme jednou
z největších konzultačních společností v oboru silnič-
ního stavitelství, železničních a dopravních staveb.
Co se týče dalšího rozvoje firmy, tak již nyní pozo-
rujeme obrovský nárůst zájmu ve skupině Cenových
expertiz. V posledních letech se stavělo za ceny, kte-
ré byly hodně nízké a investor neměl nástroje k tomu,
aby mohl říct, že tyto ceny jsou již dumpingové. Za-
kázky vyhrával ten nejlacinější, a to nebylo vždy tím
nejlepším řešením. Teď se investoři snaží bránit tako-
výmto nabídkám lepší přípravou projektu a ověřením
ceny již před vypsáním zakázky. Ze strany investora
tak vzniká daleko větší zájem o to, aby ocenění všech
položek bylo co nejkvalitnější. Další oblastí, která
nabývá na významu, je Contract management, což je
činnost při změnách během výstavby. Touto činnos-
tí pomáháme sladit požadavky dodavatelských firem
při změnách během výstavby se smluvními dohodami
tak, aby bylo možné říct, že některé změny byly ne-
předvídatelné a nezbytné. Jen v takovém případě se je
totiž podaří zasmluvnit a investor je uzná. Samozřej-
mě chceme také využít synergie jednotlivých činností
mezi sebou, což by nám mělo umožnit další růst. Ur-
čitě počítáme také s posílením ve skupině dozoru sta-
veb, protože kvalitní dozor stavby je alfou a omegou
v jejím průběhu. Společně s Contract managementem
dokáže zabránit případným soudním sporům.
Jaký máte pohled na letošní vývoj v oblasti
dopravních staveb?
Myslím si, že se situace v tomto rezortu začíná
zlepšovat a cítíme snahu o konstruktivní přístup, jak
zlepšit přípravu staveb. Již tři roky se věnujeme vývo-
ji programu EstiCon na stanovení investičních i celo-
životních nákladů a jsme rádi, že se připravuje vypsání
zakázek metodou Design-Build i PPP, které vyžadují
vyhodnocení celkových celoživotních nákladů. Jsme
přesvědčeni, že jsme připraveni nabídnout investorům
při přípravě těchto zakázek komplexní pomoc.
Děkujeme za rozhovor a přátelské přijetí.
Ing. Miroslav Bindač
Sokolovská 352/215
190 00 Praha 9 - Vysočany
e-mail:
